Se acerca el momento culminante para todos los equipos europeos KAIZEN. En noviembre se celebrará la convención anual KAIZEN. Antes de presentar a todos los participantes y sus proyectos, nos gustaría que conocieran al responsable de las actividades KAIZEN en SEKISUI, Akira Hikono, del Total Manufacturing Management Center.
KAIZEN, la práctica de la mejora continua, es una parte esencial de la cultura empresarial de SEKISUI. KAIZEN puede referirse a diferentes actividades y puede afectar a todos los empleados y niveles jerárquicos. Aquí encontrará toda la información sobre el sistema y sobre cómo se gestiona KAIZEN en SEKISUI.
Puesto que KAIZEN es un sistema tradicional japonés, es posible que los empleados europeos tengan preguntas sobre cómo aplicar KAIZEN en el trabajo diario. Por suerte para nosotros, contamos con personas como Akira Hikono, que contribuyen a adaptar el sistema KAIZEN de Japón a Europa.
El propio «Sr. KAIZEN» se encuentra trabajando en este momento como responsable de las convenciones KAIZEN en el Manufacturing Development Innovation Center (Total Manufacturing Management Center). Este puesto es un nuevo empleo tras dejar su trabajo como director de producción global en SEKISUI S-Lec. Sus principales responsabilidades se sitúan en el área del desarrollo humano. Entre otras, Hikono-san forma y capacita a empleados en los principios básicos de KAIZEN y implementa las estrategias de las actividades KAIZEN de SEKISUI.
Hemos preguntado a Akira Hikono sobre sus opiniones personales acerca de KAIZEN:
Si tuviera que describir KAIZEN en una frase, ¿cuál sería?
KAIZEN es una actividad de desarrollo humano.
¿Por qué decidió SEKISUI organizar actividades KAIZEN periódicas y por qué sigue siendo tan importante a día de hoy?
SEKISUI introdujo KAIZEN y sigue organizando actividades KAIZEN a día de hoy porque todo el mundo tiene que desarrollar su capacidad personal, tanto en la empresa como en la vida personal, de forma continua.
El conocimiento y la importancia de KAIZEN aumentan constantemente. Por eso, estamos intentando mejorar los niveles y ampliar el propio encuentro cada año.
¿Resulta difícil explicar KAIZEN a los europeos?
No, a los europeos no les resulta difícil entender la idea de KAIZEN y trabajar en proyectos KAIZEN. Cada país tiene una cultura diferente y puede haber diferencias a la hora de explicar los principios, pero las actividades KAIZEN son fáciles de explicar y todos los empleados las entienden.
¿Qué es lo que más le gusta de su puesto?
Me gustan mucho mis responsabilidades. Estoy encantado con este puesto.
¿Cuál es su meta personal en lo referente a KAIZEN en Europa?
Me gustaría reforzar las actividades KAIZEN en Europa. Quiero activar el comité KAIZEN europeo y hacerlo más visible. Otro objetivo es conseguir que crezca la convención KAIZEN europea y que sea tan popular como en Japón.
