René Venner es Production Manager en SEKISUI POLYMATECH EUROPE, el miembro más reciente del Grupo SEKISUI en Europa. Sin embargo, no es una cara desconocida. Antes de unirse a la nueva empresa que está estableciéndose en Roermond, René trabajaba para SEKISUI S-LEC. Hemos hablado con él sobre el cambio de puesto y su vida profesional diaria.
La primera vez que conocimos a René Venner fue durante la Convención europea KAIZEN 2018. En aquel momento, era miembro del comité KAIZEN y Assistant Manager Logistics en SEKISUI S-LEC. La siguiente vez que nuestros caminos se cruzaron, había cambiado de puesto y estaba trabajando en SEKISUI POLYMATECH EUROPE. Motivo suficiente para charlar con él y saber más sobre los años que lleva en SEKISUI.
René Venner, de 37 años y residente en Neer, entró en SEKISUI en 2005. Poco después de graduarse en la Fontys Hogeschool Venlo (Grado en Ingeniería Logística), le ofrecieron un trabajo como supervisor de almacén en SEKISUI S-LEC B.V. en Roermond. Aceptó el trabajo y se quedó durante 14 años y dos ascensos.
Sin embargo, después de cinco años como Assistant Manager Logistics, decidió que había llegado el momento de un cambio. Y todo lo que tuvo que hacer fue mirar por la ventana.
¿Cuándo y por qué se incorporó a SEKISUI POLYMATECH EUROPE B.V.?
Me incorporé a la empresa en junio de 2019.
En cierto modo, sentía que necesitaba cambiar de entorno de trabajo. Me gustaba mi trabajo y me llevaba muy bien con mis compañeros, pero buscaba un puesto en el que pudiera ejercer una mayor influencia en las operaciones diarias de la empresa. Desde mi antiguo despacho, tuve ocasión de presenciar el inicio de la construcción de SEKISUI POLYMATECH EUROPE y mi curiosidad me llevó al Departamento de RR. HH. a preguntar qué iba a hacer la empresa y si había alguna vacante interesante.
¿Qué hace la empresa?
SEKISUI POLYMATECH EUROPE empezará a producir pasta de interfaz térmica destinada al mercado de los vehículos eléctricos. Parece gel para el pelo, tiene una elevada conductividad térmica, un efecto amortiguador y una capacidad aislante de la electricidad.
¿Cuál es su función?
Mi objetivo es garantizar una producción estable mediante una plantilla de empleados motivados y un uso eficaz global de la maquinaria. Este año, me centraré en formar un equipo sólido integrado por compañeros competentes y entusiastas. Además, el suministro correcto y puntual de nuestro nuevo equipo de producción y un comienzo de la producción sin contratiempos son mis principales objetivos para 2020.
¿Qué es diferente en su nuevo puesto?
Nuestro equipo de SEKISUI POLYMATECH EUROPE es mucho más pequeño, lo que agiliza en gran medida la toma de decisiones. Una plantilla más reducida también supone que muchas tareas están divididas entre menos personas. Mientras que en mi anterior trabajo en SEKISUI S-LEC había diferentes departamentos especializados, el nuevo trabajo supone llevar a cabo tareas de diferentes departamentos a la vez. Trabajamos en diferentes tareas y proyectos como un gran equipo.
René en su tiempo libre: con su familia y jugando al golf.
René en su tiempo libre: con su familia y jugando al golf.
¿Cómo ha experimentado el cambio de una empresa de SEKISUI a otra?
La verdad es que la transición ha sido muy fluida, sobre todo porque sigues formando parte de la misma familia SEKISUI. Por supuesto, cambia el entorno y los procesos empresariales, pero el vínculo con la oficina central en Japón sigue siendo igual y ya estás familiarizado con la política de la empresa y la estructura de toma de decisiones.
No obstante, empezar de cero ha sido un reto. No ha sido fácil obtener información sobre qué iba a hacer exactamente el equipo en el futuro (próximo) y cómo determinar el camino de actuación adecuado. Además, en los primeros meses solo había compañeros japoneses en la oficina, algo que resultó interesante, pero también conllevaba retos en ocasiones.
Sigue colaborando con muchos compañeros japoneses en su equipo. ¿Cuáles son las ventajas/desventajas a este respecto?
Me gusta trabajar con los compañeros japoneses. Aparte de las diferentes ideas y perspectivas, la mayor ventaja es el contacto más directo con Japón. Esto no solo da acceso a una gran cantidad de información y de apoyo, sino que también agiliza la toma de decisiones.
Por supuesto, la comunicación puede resultar algo más compleja en ocasiones. Sin embargo, he aprendido a manejar estas situaciones a lo largo de los años que llevo trabajando en SEKISUI. ¡Siempre puedes encontrar la manera! Participar en el taller intercultural organizado por SEKISUI EUROPE me ayudó a comprender la cultura y el estilo de trabajo de los compañeros japoneses, así que recomendaría este taller a todo el mundo.
¿Por qué le gusta trabajar en SEKISUI POLYMATECH EUROPE?
Me gusta que confíen en mí para desarrollar esta empresa desde sus inicios y llevar a cabo numerosas tareas en los diferentes ámbitos de trabajo.
¿Cómo es un día típico de trabajo?
Intento levantarme a las 6:40 de la mañana. Sin embargo, mi hijo de siete meses opina que debemos levantarnos antes, así que no espera a que nos despertemos.
A continuación, suelo poner las noticias y tomarme un bol de cereales antes de prepararme unos sándwiches para el almuerzo. Tardo unos 30 minutos en coche en llegar al trabajo. Al encender el ordenador, voy a por un café y me lo tomo mientras leo los correos más importantes. Después, suelo abordar la tarea pendiente más urgente. En la pausa para el almuerzo, mis compañeros y yo damos un paseo corto y comemos. Las tardes suelen ocuparse sobre todo con reuniones.
¿Cuál es el mayor reto que está afrontando ahora mismo?
Contratar y formar a las personas idóneas para nuestro equipo y garantizar una producción estable desde el principio.
¿Qué hace en su tiempo libre?
Mi familia y yo intentamos disfrutar de la vida en todo momento. Nos gusta salir a comer o a tomar algo, a menudo con amigos. Nos encanta pasar tiempo al aire libre y viajar (a distancias cortas y largas). Además, soy un apasionado del golf e intento practicar todas las horas que puedo. Sin embargo, y sobre todo en este momento, es fantástico pasar tiempo simplemente con mi familia en casa.
¿Sigue teniendo contacto con sus compañeros de SEKISUI S-LEC?
Por supuesto que lo tengo. Seguimos en contacto en el trabajo, pero también a nivel personal. Algunos compañeros se han convertido en auténticos amigos.
De izquierda a derecha: Makoto Sambongi (Managing Director), René Venner (Production Manager), Yoshiki Tanaka (Mechanical Engineer), Mutsuhito Taguchi (Sales manager), Keita Ishida (Process engineer), Mick Moors (QESH manager), Mark Mooren (Financial accountant)
