SEKISUI Diagnostics, con sede en Kent (Inglaterra), ha aplicado un nuevo enfoque a las actividades medioambientales. En lugar de organizar un solo día, se planeó una semana entera para cubrir diversos temas en torno a la concienciación medioambiental. Además, esto permitió la participación de todos los empleados de SEKISUI Diagnostics (UK), teniendo en cuenta la disponibilidad individual debido a los turnos. El resultado: una alta participación entre los compañeros de SEKISUI Diagnostics (UK), muy involucrados, a beneficio de una asociación benéfica local.
A diferencia de años anteriores, el equipo de RSC de SEKISUI Diagnostics (UK), formado recientemente a principios de 2016, tuvo mucho más tiempo para planear las actividades de este año. La planificación comenzó en febrero y trataron de añadirse las perspectivas de los subequipos de RSC -el equipo de bienestar, el equipo de comunidad y el equipo de medio ambiente- en el programa. En principio, el equipo de RSC tenía en mente los siguientes objetivos: a.) lograr una tasa de participación del 100% entre los empleados de SEKISUI Diagnostics; b.) apoyar a asociaciones benéficas locales y fortalecer las relaciones; y c.) conseguir que la gente esté más sensibilizada con las cuestiones medioambientales a lo largo de todo el año.
Además de la asociación local Woodland Trust, con la que SEKISUI Diagnostics ya colaboró en 2016, se escogió a Kent Wildlife Trust para protagonizar la Semana del medio ambiente de este año. Aparte de mediar muy poca distancia entre la oficina principal de la asociación y la de SEKISUI, las relaciones locales han ayudado a establecer el contacto con Kent Wildlife Trust, con lo que se obtuvo su apoyo de inmediato.
Asimismo, estudios internos preliminares revelaron que al asignar un tema específico a cada día mejoraría la planificación. Los días recibieron los siguientes nombres:
• «Lunes: hagamos un cambio»
• «Martes: vayamos con tiento»
• «Miércoles: fauna y flora»
• «Jueves: las tres erres»
• «Viernes: alimentación ecológica»
• «Sábado: poniendo orden»
• «Domingo: apagando luces»
El pistoletazo de salida con el «Lunes: hagamos un cambio»
La idea de que varios representantes de Kent Wildlife Trust se presentaran ante el personal de SEKISUI Diagnostics (UK) resultó ser un gran comienzo. En una breve presentación, los empleados recibieron información sobre la situación medioambiental en Kent, sobre la fauna, la flora y los hábitats que existen en el entorno inmediato, y sobre las zonas verdes más apropiadas para una excursión familiar. Concluyó con un juego de preguntas sobre la situación de la fauna y la flora en Kent. Como consecuencia, los asistentes pudieron hacerse una idea de la asociación con la que estaban colaborando, lo que propició que se involucraran más en los objetivos de la Semana del medio ambiente.
Con tiento
El martes de la semana se dedicó a concienciar sobre la propia huella ecológica en los desplazamientos diarios. Mientras que se constató que muchos de los presentes van a trabajar andando o en bicicleta, el objetivo era animar a los empleados a reducir el uso del coche. Aprovechando la ocasión, se establecieron varios grupos para compartir coche.
Miércoles: fauna y flora
Al día siguiente, todos los empleados de la planta encontraron en su mesa un paquete de semillas con forma de abeja. El mensaje subyacente: plantad flores para ayudar a la población de abejas local, que ha disminuido drásticamente. Además de procurar que la gente dedique más tiempo a la jardinería en casa, once miembros de la plantilla de SEKISUI Diagnostics (UK) se desplazó hasta la sede de Kent Wildlife Trust para conocer mejor la asociación y, al mismo tiempo, construir hoteles de insectos. Esta iniciativa tuvo una gran acogida entre los asistentes y contribuyó a que extendieran la idea de la conservación de la fauna y la flora entre sus amigos y familiares.
Convirtiendo residuos en objetos
«Reducir, reutilizar, reciclar» era el lema del «Jueves: las tres erres», en el se pidió a los asistentes que crearan nuevos objetos a partir de objetos cotidianos que se hubieran desechado, como por ejemplo latas o botellas de plástico. Entonces se sometieron a votación por correo electrónico entre todos los empleados de SEKISUI Diagnostics (UK). Además, se vendieron bolsos hechos de materiales reciclados y el dinero recaudado se destinó a la asociación Kent Wildlife Trust. El mismo día, el experto en gestión de residuos de la empresa, Darren Ladd, informó a algunos de sus compañeros sobre las actuales iniciativas ecológicas que está llevando a cabo SEKISUI Diagnostics (UK) en el ámbito de la gestión de residuos.
«Mientras haya tarta»
La rama de bienestar del equipo de RSC reclamó su parte del programa durante el «Viernes: alimentación ecológica». La idea era promocionar a los productores de alimentos locales y al mismo tiempo obtener ingredientes para preparar recetas saludables. En esta ocasión se pidió a los trabajadores que trajeran platos caseros, que se vendieron a beneficio del Kent Wildlife Trust. Los empleados de SEKISUI Diagnostics (UK) se lucieron de verdad con sus deliciosos bocados, que incluían una gran variedad de tartas y reunieron a la mayor parte de la plantilla en la sala de descanso. También se podía comprar el libro de cocina de SEKISUI Diagnostics (UK), que contenía las recetas aportadas por los empleados de la planta y giraba en torno a la alimentación saludable. Hay que destacar que todos los ingredientes pudieron obtenerse en la zona, en combinación con un listado de tiendas de productos agrícolas locales que disponían de estos productos.
Una muestra de la oferta alimentaria local
Durante toda la semana, los empleados de SEKISUI Diagnostics (UK) tuvieron la ocasión de comprar papeletas en el mostrador de recepción para participar en un sorteo interno. En la sala de descanso se encontraban los premios para los ganadores del sorteo: dos cestas llenas de ingredientes procedentes de las tiendas de productos agrícolas locales y el libro de cocina de SEKISUI Diagnostics (UK). Las papeletas ganadoras se extrajeron el viernes y Darren Ladd, director del departamento de Producción de gran volumen de la planta, se llevó uno de las cestas. Lamentablemente, la otra persona afortunada, Sally Rosser-Davies, no estaba presente en el momento ya que se encontraba de vacaciones, pero estamos seguros de que también estaba muy satisfecha de haber ganado la cesta.
Poniendo orden y apagando lucesapagando luces
La Semana del medio ambiente entró en el fin de semana con el «Sábado: poniendo orden». Se pidió a los empleados de SEKISUI Diagnostics (UK) que rebuscaran en sus armarios y escogieran ropa que no se habían puesto durante un tiempo. En lugar de tirar la ropa, usada pero en buenas condiciones, a la basura, se animó a los empleados a donarla a las tiendas benéficas locales. Para concluir la semana, el «Domingo: apagando luces» trató de concienciar sobre el uso innecesario de electricidad. Por eso, se pidió a todas las personas que apagaran por completo los aparatos que no estuvieran usando en lugar de dejarlos en el modo de espera. También se propuso desenchufar los dispositivos eléctricos de la toma de corriente para ahorrar energía, con lo que se protege el medio ambiente.
Una semana para celebrar todo el año
Durante toda la semana, el equipo de RSC de la planta consiguió ofrecer a los empleados una gran variedad de actividades sobre el tema de la concienciación medioambiental. «Mucha gente ya ha dado ideas para el año que viene», observó Katie Smithers, especialista en Compras II y jefa del equipo de RSC, señalando el entusiasmo que había despertado la semana entre los empleados. «La verdad es que ha incrementado enormemente la visibilidad de la planta de Kent; ha habido muchísimo apoyo», añadió Jason Portlock, del equipo de RSC. Ambos señalaron que la Semana del medio ambiente debería ocupar su lugar como una celebración de todo un año de concienciación medioambiental y sostenibilidad. «El principal objetivo es conseguir que la gente esté más sensibilizada con las cuestiones medioambientales todo el año», afirmó Jason. Para mejorar aún más la calidad de la Semana del medio ambiente, se van a llevar a cabo encuestas y consultas, según Katie. La mayoría de los empleados ya ha indicado que preferiría realizar trabajos manuales, por ejemplo labores de jardinería, tal y como se hizo en 2015, así que es posible que el próximo año se centre en realizar más actividades al aire libre. «No obstante, las tartas salieron especialmente bien, de modo que volveremos a meternos en la cocina», comenta Katie entre risas.
Qué pueden hacer otras empresas
Así pues, ¿qué deben considerar otras empresas al planear actividades medioambientales en sus instalaciones? «Incorporar recursos naturales y el entorno local», afirma Katie, señalando la importante relación entre una empresa, por un lado, y las asociaciones benéficas y las autoridades locales, por otro. «Así matas dos pájaros de un tiro: haces algo por el medio ambiente y consigues que los empleados se involucren», argumenta. A lo que Jason añade: «Haz aquello que sea factible, sin excederse, y haz algo que, como empresa, puedas conseguir». SEKISUI Diagnostics (UK), de hecho, consiguió que todos sus empleados participaran, apoyando a la asociación benéfica local y aumentando la concienciación medioambiental. Como consecuencia de las actividades de la semana, pudo hacerse una donación de casi 1000 £ a la asociación Kent Wildlife Trust. Las perspectivas para la planta y su equipo de RSC para 2017 no pueden ser más prometedoras.
