KAIZEN es una parte esencial de la cultura de SEKISUI, una filosofía determinante que nos incita a evaluar, perfeccionar y progresar continuamente. Prácticamente todos los empleados han oído el término «KAIZEN», pero quizá no estén muy seguros de lo que significa. En este artículo, queremos aclarar el proceso para que todo el mundo pueda incorporar la filosofía japonesa en su vida laboral cotidiana.
Todos los empleados de SEKISUI han oído la palabra «KAIZEN». Pero, ¿qué significa realmente?
Empezaremos con una definición básica: la palabra japonesa «KAIZEN» significa «cambio a mejor».
En nuestras empresas, KAIZEN se refiere a las actividades que mejoran continuamente todas las funciones y afectan a todos los empleados, desde el Presidente hasta los operarios de fábrica. En SEKISUI, el dominio de KAIZEN es un plan de acción para llegar al éxito.
Las actividades KAIZEN se llevan a cabo para mejorar la calidad y la productividad y para aumentar la eficiencia
El propósito último de KAIZEN es el desarrollo humano. Y es que actuar siguiendo el pensamiento KAIZEN tendrá consecuencias positivas en su vida (no solo a nivel laboral). La pregunta «¿Cómo puedo realizar este proceso de una forma más sencilla?» es la metodología KAIZEN fundamental para superar obstáculos en la vida cotidiana de manera disciplinada.
Entrando en detalle, KAIZEN es un proceso de nueve pasos de mejora continua que es de máxima prioridad para todas las empresas SEKISUI. Los pasos abarcan desde la identificación del problema hasta la toma de medidas, la confirmación de los resultados y la planificación anticipada para que el problema no se repita:
- Paso 1 Selección del tema
- Paso 2 Análisis de la situación actual
- Paso 3 Fijación de objetivos
- Paso 4 Plan de acción
- Paso 5 Análisis de las causas
- Paso 6 Elaboración/implementación de medidas correctivas
- Paso 7 Confirmación del resultado
- Paso 8 Estandarización
- Paso 9 Plan futuro
Actividades KAIZEN en SEKISUI
SEKISUI introdujo las actividades prácticas KAIZEN en 1966 en forma de grupos de control de calidad, que posteriormente evolucionaron hasta convertirse en actividades en pequeños grupos. Los empleados de cada planta forman pequeños grupos, escogen un problema con el fin de mejorar la calidad y la productividad, lo solucionan aplicando el método KAIZEN y presentan sus resultados dentro de una competición anual, con la idea de compartir información y ayudarse unos a otros a mejorar.
Puede informarse aquí sobre la última convención europea: https://newsroom.sekisui.eu/es/the-7th-european-KAIZEN-convention/
Posibles preguntas sobre KAIZEN y todas las respuestas
¿Qué procesos pueden ser objeto de una actividad KAIZEN?
¿KAIZEN forma parte de mi trabajo diario?
Los proyectos de grupo KAIZEN, que forman parte de la convención anual, son voluntarios y se consideran complementarios al trabajo ordinario. Eche un vistazo a algunos de los equipos y sus proyectos aquí: https://newsroom.sekisui.eu/es/the-teams-of-the-sekisui-KAIZEN-convention-2017/
¿Cómo puedo participar en un equipo KAIZEN?
- SEKISUI Alveo: Henk Dohmen (henk.dohmen@SekisuiAlveo.com)
- SEKISUI Diagnostics: Darren Ladd (darren.ladd@sekisuidiagnostics.com)
- SEKISUI Eslon: Marco Waanders (mwaanders@eslon.nl)
- SEKISUI S-Lec: Rene Venner (rene.venner@s-lec.nl)
- SEKISUI Specialty Chemicals: Margarita Negrete (margarita.negrete@sekisui-sc.com)
