Mit der jährlichen KAIZEN Convention im November rückt das Highlight für die europäischen KAIZEN-Teams langsam näher. Bevor wir alle Teilnehmer und ihre Projekte aus diesem Jahr präsentieren, möchten wir Ihnen gerne den Leiter der KAIZEN-Aktivitäten bei SEKISUI, Akira Hikono vom Total Manufacturing Management Center, vorstellen.
KAIZEN, die Aktivitäten kontinuierlicher Verbesserung, sind wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur von SEKISUI. KAIZEN kann in verschiedenen Arbeitsbereichen angewendet werden und kann prinzipiell jeden Mitarbeiter und alle Hierarchieebenen mit einbeziehen. Hier erfahren Sie alles über die Idee dahinter und wie KAIZEN bei SEKISUI gehandhabt wird.
Da es sich bei KAIZEN um eine japanische Tradition handelt, fragen sich europäische Mitarbeiter häufig, wie sich KAIZEN in die tägliche Arbeit integrieren lässt. Glücklicherweise gibt es Personen wie Akira Hikono, die die Idee hinter KAIZEN von Japan nach Europa übersetzen.
„Mr. KAIZEN“ agiert aktuell als Leiter der KAIZEN Conventions im Manufacturing Development Innovation Center (Total Manufacturing Management Center). Diese Position ist eine Wiederbeschäftigung nach seinem Ruhestand als Global Production Director bei SEKISUI S-Lec. Seine jetzige Aufgabe konzentriert sich vor allem auf die persönliche Entwicklung von Mitarbeitern. So schult Hikono-san zum Beispiel Mitarbeiter über die Grundprinzipien von KAIZEN und verbreitet die Prinzipien der SEKISUI KAIZEN-Aktivitäten.
Wir haben Akira Hikono zu seinen ganz persönlichen Gedanken zum Thema KAIZEN befragt:
Wie würden Sie KAIZEN in einem Satz beschreiben?
KAIZEN umfasst Aktivitäten der persönlichen Entwicklung.
Warum hat sich SEKISUI dazu entschieden, regelmäßig KAIZEN-Aktivitäten durchzuführen? Und warum ist das auch heute noch so wichtig?
SEKISUI führt bis heute KAIZEN-Aktivitäten durch, um die persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter weiter zu entwickeln – und zwar stetig, sowohl für den geschäftlichen als auch für den privaten Bereich.
Das Bewusstsein für und die Bedeutung von KAIZEN wachsen ebenfalls kontinuierlich. Deshalb versuchen wir jedes Jahr, das Niveau und die Veranstaltung selbst zu verbessern.
Ist es schwer, Europäern KAIZEN zu erklären?
Nein, Europäern fällt es nicht schwer, die Idee von KAIZEN zu verstehen und an KAIZEN-Projekten mitzuarbeiten. Jedes Land hat eine andere Kultur und es gibt vielleicht Unterschiede bei der Erklärung der Prinzipien, aber grundsätzlich sind KAIZEN-Aktivitäten leicht zu erklären und werden von allen Mitarbeitern verstanden.
Was mögen Sie am meisten an Ihrer Position?
Ich mag meine Verantwortung sehr. Meine aktuelle Position ist die beste.
Was ist Ihr persönliches Ziel bezogen auf KAIZEN in Europa?
Ich möchte KAIZEN-Aktivitäten in Europa ausbauen und möchte vor allem das europäische KAIZEN-Komitee aktivieren. Mein Ziel ist es, dass die europäische KAIZEN Convention eine unabhängige Veranstaltung und so populär wie in Japan wird.
