Im Oktober 2016 führte SEKISUI unter seinen Mitarbeitern eine Umfrage durch, um mehr über deren Bedürfnisse und Wünsche zu erfahren. Über 22.000 Mitarbeiter in dreizehn verschiedenen Sprachen nahmen daran teil. Auf den Ergebnissen der Umfrage aufbauend hat SEKISUI S-Lec B.V. ein neues Weiterbildungsprogramm für Mitarbeiter entwickelt.
Warum die Ergebnisse der Umfrage wichtig sind
Die Umfrage gibt SEKISUI einen Einblick in die Gefühlswelt der Arbeitsgruppen, Abteilungen und der gesamten Organisation. Manager können die Ergebnisse einerseits als einen Einstieg für offene Unterhaltungen mit Teammitgliedern nutzen, andererseits unterstützen die neuen Erkenntnisse die Führungskräften dabei, die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Gruppe besser zu verstehen. Die Informationen aus der Global Engagement Survey bilden somit die Basis für einen kulturellen Wandel innerhalb des Unternehmens und helfen die gemeinsame Mission und Vision zu verwirklichen.
SEKISUI S-Lec B.V. nutzt die Umfrageergebnisse und initiiert ein neues Programm
SEKISUI S-Lec B.V. stellte fest, dass einige Mitarbeiter nicht vollkommen zufrieden mit ihrer momentanen Situation waren. Dieses Gefühl wurde von der „Global Engagement Survey“, bei der 130 SEKISUI S-Lec Mitarbeiter teilnahmen, bestätigt. Nachdem die Ergebnisse der Umfrage veröffentlicht wurden, begann das aus 20 Personen bestehende Management-Team von SEKISUI S-Lec B.V. diese zu diskutieren und analysieren. Sie identifizierten zwei Hauptprobleme, die zukünftig im Mittelpunkt stehen werden.
- Weiterbildung
- Kommunikation
Und SEKISUI S-Lec B.V. hat bereits erste Schritte unternommen, um diese Probleme zu lösen.
Das Weiterbildungsprogramm
Die Personalabteilung von SEKISUI S-Lec B.V. hat ein Programm zur Weiterbildung aufgebaut, das systematisch alle Beschäftigten des Unternehmens abdeckt. Aufgrund seiner Einfachheit und Flexibilität hat sich die Personalabteilung für das „Blanchard Konzept“ entschieden. Diese Qualitäten erlauben es ihnen, das Konzept in allen Bereichen der Organisation anzuwenden.
Das „Ken Blanchard Situational Leadership Training“ ist eines der weltweit am häufigsten gelehrten Führungsmodelle. Es zeigt Führungskräften, die Bedürfnisse eines Einzelnen, des Teams oder der Organisation festzustellen und eignet sich für alle Karrierestufen. Das Blanchard Konzept besteht aus zwei Stufen: Zuerst wird ein Persönlichkeitstest durchgeführt, dem ein dreitägiges Training folgt. Dieser Kurs deckt Kompetenzen wie Führungsstile, optimale Motivation etc. ab.
Der Prozess hat schon begonnen
Die Personalabteilung von SEKISUI S-Lec B.V. hat einen offiziellen Zertifikationsprozess des „Ken Blanchard Unternehmens“ absolviert und kann das Weiterbildungsprogramm nun intern durchführen. Das interne Programm ist bereits angelaufen und bis Ende des Jahres sollen mindestens 50 Mitarbeiter daran teilnehmen.
„Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter eine gemeinsame Sprache sprechen. Indem sie das gleiche Weiterbildungsprogramm absolvieren, sollte sich ein einheitlicher Weg entwickeln, der auch die Kommunikation im Unternehmen verbessert.“ sagt Guy Heijthuijzen, Manager Human Resources & General Affairs SEKISUI S-Lec B.V.
Zukünftige Herausforderungen
Die nächste Herausforderung wird sein, die Theorie in alltäglichen Situationen umzusetzen, den passenden Führungsstil anzuwenden und eine gemeinsame Führungssprache im Unternehmen zu entwickeln. Die Entwicklung einer gemeinsamen Sprachen schlägt eine Brücke zu der zweiten von SEKISUI S-Lec B.V. identifizierten Herausforderung „Kommunikation“. Ein konkreter Plan, um dies zu messen, wird derzeit entwickelt. Allerdings wurde bereits entschieden, dass die Teamleiter zukünftig besser in die Kommunikation innerhalb von SEKISUI S-Lec B.V. eingebunden werden. Zudem werden die Mitarbeiter schnellere und direkte Möglichkeiten haben ihre Anliegen und Rückmeldungen zu äußern.
