Het hoogtepunt voor alle Europese KAIZEN-teams komt steeds dichter bij. De jaarlijkse KAIZEN-conventie wordt namelijk al in november gehouden. Maar voordat we alle deelnemers en hun projecten aan jullie voorstellen, willen we graag het hoofd van de KAIZEN-activiteiten bij SEKISUI, Akira Hikono verbonden aan het Total Manufacturing Center, aan jullie voorstellen.
KAIZEN, het proces van continue verbetering, is een cruciaal onderdeel van SEKISUI’s bedrijfscultuur. KAIZEN kan verwijzen naar uiteenlopende activiteiten en betrekking hebben op alle medewerkers en alle lagen binnen het bedrijf. Hier vind je alles wat je wilt weten over het systeem van KAIZEN en hoe we er bij SEKISUI mee omgaan.
Omdat KAIZEN van oudsher een Japans systeem is, kan het zijn dat Europese medewerkers de vraag koesteren hoe ze KAIZEN binnen de dagdagelijkse werkzaamheden kunnen toepassen. Wat een geluk dat er personen zijn zoals Akira Hikono. Hij biedt ondersteuning bij het omzetten van het KAIZEN-systeem van Japan naar Europa.
‘Mr. KAIZEN’ zelf is momenteel werkzaam als Hoofd van de KAIZEN-conventies op het Manufacturing Development Innovation Center (Total Manufacturing Management Center), een nieuwe functie die hij na zijn afscheid als directeur Global Production van SEKISUI S-Lec is gaan bekleden. De belangrijkste verantwoordelijkheden liggen op het terrein van human development (persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers). Samen met anderen houdt Hikono-san zich bezig met het trainen en scholen van medewerkers in de basisprincipes van KAIZEN en geeft hij aansturing in het bedrijfsbeleid van de KAIZEN-activiteiten van SEKISUI.
We vroegen Akira Hikono naar zijn persoonlijke opvattingen over KAIZEN:
Als u KAIZEN in één zin zou moeten omschrijven, hoe zou die luiden?
KAIZEN is een activiteit gericht op de persoonlijke ontwikkeling.
Waarom besloot SEKISUI tot regelmatige KAIZEN-activiteiten en waarom zijn die ook vandaag de dag zo belangrijk?
SEKISUI is begonnen met KAIZEN en doet tegenwoordig nog steeds aan KAIZEN-activiteiten omdat iedereen zijn/haar persoonlijke capaciteiten dient te ontwikkelen – zowel in het zakelijke als privéleven. Continu!
De aandacht voor en het belang van KAIZEN groeit voortdurend. Daarom proberen we het niveau te verhogen en het evenement zelf ieder jaar verder uit te breiden.
Is het moeilijk om KAIZEN aan Europeanen uit te leggen?
Nee, het is voor Europeanen niet moeilijk om de ideeën van KAIZEN te begrijpen en aan KAIZEN-projecten te werken. Ieder land heeft een andere cultuur en daardoor zouden er verschillen in de uitleg van de principes van KAIZEN kunnen ontstaan, maar KAIZEN-activiteiten kun je gemakkelijk uitleggen en zijn voor alle medewerkers gemakkelijk te begrijpen..
Wat vindt u het leukste aan uw baan?
Ik vind de taken en verantwoordelijkheden echt leuk. De huidige betrekking is de beste.
Wat is uw persoonlijk doel ten aanzien van KAIZEN in Europa?
Ik zou graag de KAIZEN-activiteiten in Europa willen versterken. Ik wil de Europese KAIZEN-commissie stimuleren en meer zichtbaar maken. Een ander doel is de Europese KAIZEN-conventie verder uit te bouwen en net zo populair te maken als in Japan.
